„Morrisons“ yra JAV privataus kapitalo įmonės bandymo sukrėsti taikinys(Vaizdas: DAILY RECORD)
Didžiojoje Britanijoje augančioje 200 milijardų svarų bakalėjos rinkoje siaučia kova dėl didelių pinigų.
Prekybos centrai buvo vieni iš laimėtojų po pandemijos užblokavimo po panikos pirkimo ir padidėjusio pristatymo į namus.
Tai neliko nepastebėta ir turtingiems finansininkams, turintiems apetitą turtingam rinkimui.
Iš pradžių „Asda“ buvo užfiksuota, o dabar „Morrisons“ yra JAV privataus kapitalo įmonės bandymo sukrėsti taikinys.
Tuo pačiu metu internetinė milžinė „Amazon“ stengiasi susitarti su parduotuvėmis be kasos, Rusijos „Lidl“ planuoja didelę plėtrą čia, o technologijų įmonės siūlo itin greitus pristatymus per 10 minučių.
Čia apžvelgiame, kas vyksta, ką tai reiškia pirkėjams, darbuotojams ir pramonės ateičiai.
Super išpardavimai
Prekybos centrai jau turėjo didžiulę galią, o koronaviruso krizė jiems dar kartą smogė į ranką.
Pramonės ekspertai IGD mano, kad nuo 2019 m. Iki kitų metų bakalėjos pardavimas padidės 19 milijardų svarų iki 211 milijardo svarų.
Ilgą laiką uždarius neesmines parduotuves, prekybos centrai buvo tarp tų, kurie vis dar gali atsidaryti.
Koks tavo požiūris? Išsakykite savo nuomonę komentarų skiltyje
Čenstakavoje, Lenkijoje, atidarytas pirmasis „Mere“ tinklo parduotuvės prekybos centras (Vaizdas: „Alamy“ nuotraukos)
Bet tai yra internetinė parduotuvė, kurioje maisto parduotuvės tikrai tai padarė.
IGD apskaičiavo, kad jų pardavimai internetu nuo 2019 m. Iki 2022 m. Padidės beveik 60 proc., Kai internetas sudarys 1 svarą už kiekvieną 11 svarų sterlingų, išleistų maisto produktams.
Tačiau besikeičiantys apsipirkimo įpročiai pranašauja didelius pokyčius.
Internetas ir daugiau patogių apsipirkimų reiškia, kad į prekybos centrus plūsta mažiau žmonių.
Sekite visas naujausias pinigų naujienas užsiprenumeruodami vieną iš „NEWSAM“ naujienlaiškių
Tai paliko prekybos centrams erdvės užpildyti, ką jie bando padaryti leisdami teritorijas kitiems mažmenininkams.
Kitas didelis pokytis - nesustabdomas nuolaidų augimas.
Bendrovė „Aldi“ ir „Lidl“ padidino bendrą rinkos dalį iki 14%.
Ketvirtadienį „Lidl“ paskelbė apie planus atidaryti dešimtis naujų parduotuvių, siekdama išplėsti veiklą ir sukurti 2 000 papildomų darbo vietų.
Simonas Wainwrightas, IGD pasaulinės įžvalgos direktorius, sakė: „Pandemijos pradžioje į juos perėjusių pirkėjų lojalumo išsaugojimas bus didelių parduotuvių operatorių prioritetas.
Perėmimai
Blekberne gimę milijardieriai broliai Mohsinas ir Zuberis Issa neseniai nupirko „Asda“ už 6,8 mlrd.
Tačiau nors prieškambario karaliai priešinosi skolų kurstomam sandoriui, jie bendradarbiavo su privataus kapitalo įmone.
Dabar kita privataus kapitalo apranga, amerikietė Clayton, Dubilier & Rice, pateikė „Morrisons“ 5,5 mlrd.
Čekų verslininkas Danielis Kretinskis (Vaizdas: AFP per „Getty Images“)
Bradforde įsikūrusi tinklas kol kas atmetė pasiūlymą, tačiau ekspertai mano, kad tai gali sukelti konkursą. Sainsbury taip pat laikomas pažeidžiamu dėl perėmimo.
Milijardierius Danielis Kretinskis, žinomas kaip Čekijos sfinksas, užėmė beveik 10% antrojo pagal dydį Didžiosios Britanijos prekybos centro akcijų, nors jo ketinimai šiuo metu lieka neaiškūs.
Darbininkai
Tarp sparčiai besikeičiančio maisto produktų sektoriaus darbuotojų bus ir nugalėtojų, ir pralaimėtojų.
tikroji miegančioji gražuolė
Didžiosios parduotuvės vis dar yra svarbios, tačiau tinklai taip pat padvigubėja mažesniuose filialuose ir internete.
Pardavimų internete augimas taip pat gali reikšti didesnį užimtumą sandėliuose arba užsakymų ruošimą parduotuvėse.
Darbuotojai gali būti pralaimėtojai (Vaizdas: PA)
skruzdžių ir gruodžio šeštadienio vakaro vestuvės išsinešimui
Tuo tarpu parduotuvių darbuotojų sąjunga „Usdaw“ išreiškė susirūpinimą dėl „Amazon“ ir „Tesco“ parduotuvių be kasininkų.
Profesinės sąjungos atstovė Pauline Foulkes sakė: „Labai dažnai mažmenininkai yra apakinti naujų technologijų ir ieško sprendimų, kurių nėra.
„Usdaw mano, kad darbdaviai turėtų investuoti į personalą.
„Verslui geriausiai tinka gerai apmokami parduotuvių darbuotojai, dirbantys saugias darbo vietas, kurie yra vertinami ir gerbiami.
„Mes nenorime, kad įdiegus naujas technologijas sumažėtų darbo vietų.
Nauji apsipirkimo būdai
Internetinis „Behemoth Amazon“ suprato, kad pinigų galima užsidirbti ir tikrose parduotuvėse.
Londone ji atidarė dvi parduotuves be kasos.
Fotoaparatai ir jutikliai seka, ką pirkėjai įsideda į krepšį, o kompiuteris vėliau jiems išrašo sąskaitą.
„Getir“ pristatymo motoroleris matomas stovintis Londono centre, netoli „Tate Modern“ (Vaizdas: „SOPA Images“/„LightRocket“ per „Getty Images“)
„Tesco“ pagal tą pačią idėją ketina atidaryti savo bandomąją parduotuvę.
Nors ir ne toks radikalus, kitas pakeliui esantis pokytis yra nauja grandinė, pavadinta Rusijos „Lidl“.
„Mere“ rodo maistą ant padėklų, kad sutaupytų laiko ir pinigų - parduotuvėje dirba tik apie aštuonis darbuotojus. Čia norima atidaryti šimtus filialų.
Bet kodėl net iš viso išeiti ar laukti, kol atvyks jūsų internetinė parduotuvė?
Turkijos prekės ženklas „Getir“ siūlo 1500 produktų asortimentą, kurie paprastai pristatomi mopedu per 10 minučių nuo užsakymo pateikimo.
Dideli žaidėjai taip pat dalyvauja itin greito pristatymo sektoriuje.
Pirkėjai
Vienas dalykas, kuriuo šeimos gali būti užtikrintos per ateinančius mėnesius, yra pasirinkimas.
Ne tik atsiras daugiau parduotuvių, kuriose galima nusipirkti maisto produktų, bet ir internetiniai pasiūlymai.
Ši papildoma konkurencija teoriškai turėtų reikšti geras naujienas kalbant apie kainas.
Tai yra viena iš priežasčių, kodėl, kai bendra infliacija yra didesnė nei 2%, maisto produktų defliacija (mažėjančios kainos per metus) vis dar yra.
Maisto prekių rinkos dalis
„Tesco“ - 27,1 proc.
Sainsbury - 15,2%
Asda - 14,1%
„Morrisons“ - 10,1%
Aldi - 8,2%
Bendradarbiavimas - 6,3%
„Lidl“ - 6,1%
Waitrose - 5%
Islandija - 2,3%
„Ocado“ - 1,8%
Šaltinis: Kantar
